Demissão: o grande dilema

Demitir alguém é sempre uma tarefa difícil e que exige muito equilíbrio, e acima de
 tudo respeito. É uma ação que soa ruim e até mesmo desumana, bem como, 
torna-se motivo para o sentimento de tristeza, raiva e desilusão que alguém possa sentir,
 não existindo  forma menos dolorosa ou criativa de desempenhar tal ação.

O fato é que ninguém possui a garantia de emprego por toda vida, mas cabe ao gestor 

que executará a difícil tarefa de demitir alguém de manter uma postura ética e extremamente
 profissional.

Tanto quem demite quanto quem pede demissão devem manter um clima de harmonia,

 mesmo diante de uma situação tensa e às vezes constrangedora.

Não é diferente para quem pede demissão, pois muitas vezes é difícil sair bem da

 empresa, mas é necessário, principalmente diante da grande competitividade que o mercado 
está sujeito, por isso torna-se necessário manter a imagem profissional que foi construída 
durante  algum tempo.

Surge aí o velho dilema: quem deve demitir? O líder direto ou o RH? Para está questão 

podemos afirmar que tal ação depende muito da política adotada pela empresa e do vínculo 

estabelecido entre o empregado e o líder direto.

Em qualquer caso o RH deve ser envolvido, pois nem sempre o líder direto sabe dar a
 notícia da demissão ao empregado, causando uma situação constrangedora na maioria 
das vezes.

Mesmo trazendo uma conotação negativa, muitas vezes a demissão acaba agindo como 
um estimulante e empurrando para frente o demitido, mesmo que no momento cause dor 
e deixe o empregado numa posição de fragilidade. Mas posteriormente serve como alavanca
 para  motivar o demitido a buscar novos desafios.

O ato da demissão é um momento de extrema sensibilidade emocional para o demitido
 e o  líder precisa entender que está desempenhando um papel circunstancial e que é 
necessária toda cordialidade e educação neste momento.

Nesse sentido é necessário trabalhar com uma política de relacionamento costurada, 

utilizando critérios de seleção e recrutamento bem definidos e sérios, visando assim, 

minimizar possíveis traumas no momento da demissão.