Como você consegue que sua equipe conclua mais coisas?
Como você consegue que eles ultrapassem seus limites?
Você os guia? Você os cobra bastante?
Então você os cobra ainda mais mesmo quando eles estão ressentindo o esforço?
Você até pode ver o trabalho concluído, mas você provavelmente não terá mais um time depois de tudo.
Se você deseja que sua equipe tenha sucesso, você não pode empurrá-los… você precisa puxá-los.
Empurrando sua equipe
História verdadeira.Quando um amigo era um oficial na marinha, um de seus primeiros capitães o treinou durante sua avaliação anual ao dizer…
“Você não grita o suficiente.”O que? Perdão? O que você quer dizer?
“Você não grita o suficiente com seu time. Eu jamais presenciei você levantar a voz para eles, eu acredito que você deva ser mais duro com eles.”Após ficar em um silêncio profundo por um momento, ele decidiu responder com uma ou duas perguntas…
Ele perguntou,
“Nós concluímos o que precisa ser feito?”E então,
“Nós concluímos os projetos antes do prazo?”E Finalmente,
“Não recebemos uma nota total ‘excelente’ em nossa avaliação operacional mais recente?”Ficou óbvio que eles tinham estilos diferentes de motivação e liderança.
Conseguir que sua equipe trabalhe pesado não é sobre empurrá-los.
Ao invés disso, é sobre puxá-los.
Puxando sua equipe para a produtividade
Existe uma antiga máxima de liderança que data do início do anos 1900.Ela diz…
“Você não pode empurrar uma corda.”Pense em uma corda física sobre a mesa. Se você empurrá-la, ela simplesmente enrolará e chegará a lugar algum.
Se você puxá-la, ela irá se alinhar e irá aonde quer que você gentilmente a direcionar.
Isso significa que para fazer progresso, você não pode empurrar uma corda. Você deve puxá-la à frente.
O mesmo é verdade para equipes de alto desempenho.
Você não pode empurrá-los incessantemente. Você irá causar apenas atrito e discórdia.
Você até pode conseguir que eles cruzem a linha de chegada, mas eles estarão uma bagunça atrapalhada.
Ao invés disso, tente puxar seu time para o sucesso.
Motive-os ao puxá-los à frente para conquistarem novas coisas e alcançarem níveis que eles não sabiam que podiam.
Isso é o que bons líderes fazem.
Veja a lista com 8 Segredos para puxar sua equipe para uma maior produtividade:
1) Diga a eles o que você precisa que seja feito, não como fazer – motive sua equipe ao permitir que eles determinem como eles vão fazer o trabalho. Diga a eles os objetivos e as metas, e permita que eles te impressionem com suas criatividades e iniciativas;
2) Elogie seu time – pesquisas demonstram que a maioria dos colaboradores é sortuda se ela receber qualquer elogio durante o curso de seu trabalho. Reconheça o trabalho duro e o sucesso e garanta que fará isso em público. Publicamente elogie os membros de sua equipe. Não precisa ser de forma extravagante, isso apenas precisa ser sincero;
3) Os torne uma equipe – garanta que sua equipe é uma equipe. Coloque-os juntos. Faça atividades e eventos que permitam que eles se unam mais do que apenas como colegas de trabalho. Confiança e compreensão são coisas que precisam ser desenvolvidas, você não pode força-las. Como nota à parte, se alguém não for parte da equipe, você poderá ter que removê-la com o intuito de permitir que o núcleo da equipe prospere;
4) Dê a eles autoridade para tomar decisões – alguns gerentes não permitem que suas equipes tomem qualquer decisão sem sua aprovação. Isso não leva a um ambiente produtivo. Você precisa confiar em sua equipe para tomar decisões do dia-a-dia por conta própria. Bons líderes não lideram por dar permissão em cada tarefa simples. Eles lideram por saberem quando gentilmente o curso de suas equipes ao longo do caminho;
5) Os mantenha informados – permita que sua equipe saiba a visão macro. Não segure informação de forma desnecessária. Sua equipe não pode desempenhar em seu melhor se estiverem usando tapa-olho;
6) Deixe-os terem papel no jogo – em muitas empresas, as equipes acreditam estar trabalhando apenas para tornar o dono mais bem sucedido. Boas empresas sabem que as equipes produzem resultados melhores quando estão comprometidas com os resultados. Garanta que a equipe tenha incentivo no resultado geral… ganhando ou perdendo;
7) Controle suas responsabilidades – puxar sua equipe não quer dizer não controlar suas reponsabilidades. De fato, eles querem se ater a padrões elevados. As equipes sofrem se um líder não controla as responsabilidades dos papéis de todos os membros;
8) Atitude positiva – como um líder, você seta o tom da operação de toda sua equipe. A equipe pega os sinais a partir do topo. Se o chefe estiver tendo um dia ruim, assim será para toda a equipe. Trazer uma atitude positiva pode ser crucial para o sucesso de sua equipe.
Puxe ao invés de empurrar
Empurrar sua equipe apenas vai longe. Ao final, isso causa descontentamento e conflito.Você pode concluir o trabalho, mas isso vai custar o dobro do esforço e produzirá a metade dos resultados.
Se você quer que sua equipe faça mais coisas e seja mais produtiva… puxe-os.
Puxe-os para limites mais altos. Puxe-os para maiores conquistas.
E é claro, puxe-os para o sucesso.
Pergunta: você puxa ou empurra seu time para concluir o trabalho?
Forte Abraço,
